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圖/本報資料庫
產官資訊

·7 months ago·吳承岳
#日產汽車#Uber#自動駕駛#Robotaxi#汽車產業
圖/本報資料庫
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商傳媒|吳承岳/台北報導
摘要

日產汽車與 Uber 宣布合作發展自動駕駛計程車服務,此舉被視為日產力圖在快速成長的Robotaxi市場中奪回主導權的重要一步。報導指出,日本企業並非缺乏技術,而是過於追求技術的完美,忽略了網路型商業模式的運作方式。日產與 Uber 的合作,或許正是日本企業在自動駕駛領域尋求突破的契機。

日產汽車 (Nissan) 宣布與 Uber 合作,共同發展自動駕駛計程車(Robotaxi)服務。面對全球 Robotaxi 市場的快速成長,此舉被視為日產力圖在自動駕駛領域奪回主導權的重要一步。據《Merkmal》報導,日本 Robotaxi 市場預計將從 2025 年的 1.375 億美元,大幅成長至 2034 年的 122.287 億美元(約 1.93 兆日圓),年平均成長率高達 64.65%。

報導指出,日本企業並非缺乏技術,而是過於追求技術的完美。這種傾向導致企業在車輛、零件和個別技術上精益求精,卻忽略了網路型商業模式的運作方式。網路型商業模式強調在產品尚未完全成熟時就推向市場,並在與使用者的互動中不斷改良。這種思維上的差異,使得日本企業難以跟上市場擴張的速度,最終可能被市場淘汰。

日本製造業向來以「出廠即滿分」為目標,但自動駕駛平台的核心價值在於持續收集行車數據,並藉此提升精準度。如果持續避免在不完全狀態下於公共道路上測試,日本將難以建立起有效的成長機制。

關鍵在於,企業能否將安全性視為一個持續學習的過程,而非固定不變的規格。這種觀念上的轉變,或許能幫助日本企業擺脫當前的困境。日產與 Uber 的合作,或許正是日本企業在自動駕駛領域尋求突破的契機。此舉也可能為台灣的汽車產業和科技發展帶來啟示,台灣企業或許可以借鏡此模式,思考如何在快速變遷的市場中保持競爭力。


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