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圖/本報資料庫
產官資訊

·7 months ago·吳承岳
#SHIFT#薪酬制度#人力資本#員工隱私#日本企業
圖/本報資料庫
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商傳媒|吳承岳/台北報導
摘要

日本軟體測試大廠 SHIFT 以高薪和獨特的人力資本管理聞名。公司將薪資視為一種「先行投資」,而非單純的利潤分配,除了參考 KPI 達成度,更著重於員工的未來成長潛力。這種策略性薪酬制度是 SHIFT 追求員工滿意度的獨特方式,旨在激勵員工不斷提升自我,並營造重視人才發展的企業文化。

日本軟體測試大廠 SHIFT 以優渥的薪資福利著稱,不僅連續五年調薪幅度高達 10%,在業界也以獨特的人力資本管理方式備受矚目。日經商業副總編輯飯山辰之介於 2025 年 11 月出版《SHIFT解剖 究極的的人力資本經營》一書,深入剖析 SHIFT 如何透過獨特的制度,提高員工滿意度。

SHIFT 的薪酬策略並非單純的「論功行賞」。飯山辰之介在 JBpress 專訪中提到,SHIFT 會參考員工設定的 KPI 達成度等客觀指標,但最終決定年薪的關鍵,在於公司將薪資視為一種「先行投資」,而非單純的利潤分配。

SHIFT 在評估員工年薪時,除了檢視過去的 KPI 達成度,更著重於未來的成長潛力。公司高層會在評估會議上,投入大量時間討論每位員工的「潛力」,並以此為依據決定薪資,如同投資者評估企業的未來發展性。

飯山辰之介指出,這種策略性薪酬制度,是 SHIFT 追求員工滿意度的獨特方式。透過將薪資與個人成長潛力掛鉤,SHIFT 不僅激勵員工不斷提升自我,也營造出重視人才發展的企業文化。


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