歐洲在創新領域難以追趕美國與中國，儘管擁有豐厚的人才、學術資源和資本，卻苦於將這些優勢轉化為具全球競爭力的科技巨頭。如何在初創階段便具備全球視野，成為歐洲科技產業亟需克服的關鍵瓶頸。
歐洲科技業正面臨一場尷尬考驗：它擁有世界級大學、深厚工程人才、成熟工業基礎與充沛資本，卻長期難以孕育出足以與美國、中國科技巨頭抗衡的全球平台型企業。根據《Dailyhunt》引述 Euronews 報導，歐洲在全球科技創新領域的焦點問題，已不只是「能不能發明」，而是「能不能把發明變成全球市場的公司」。
這項討論在 Panathēnea 2026 期間受到關注。報導指出，與會者共同認為，歐洲並不缺人才、大學與資本，真正挑戰在於如何把研究成果、創業能量與資金轉化為可快速擴張的全球科技冠軍。這也是歐洲與美國、中國之間「創新鴻溝」愈來愈明顯的核心原因。
Kaizen Gaming 共同創辦人兼執行長 George Daskalakis 便以希臘創業經驗指出，過去企業可能先在本地市場站穩腳步，再逐步尋求區域或國際擴張；但今日新創企業從成立第一天起，就必須具備全球視野。他引用紐約名言「若能在紐約成功，就能在任何地方成功」，並改寫為「若能在希臘成功，也能在任何地方成功」，凸顯歐洲部分創業環境雖充滿挑戰，卻也能鍛鍊企業韌性。
不過，韌性不等於規模化能力。歐洲科技新創長期面臨的問題，是市場雖大卻分散。歐盟有共同市場，但各國語言、稅制、勞動法規、消費文化、監管制度與採購流程仍存在差異。對新創而言，從希臘、法國、德國或北歐出發，往往不是進入一個完整單一市場，而是接連穿越多個制度邊界。相較之下，美國新創可在單一大型市場迅速測試、募資、擴張，再向海外輸出模式。
資本結構也是關鍵。歐洲並非沒有錢，但長期缺乏像美國矽谷那樣敢於承擔高風險、支持企業快速擴張的深厚後期資本市場。歐盟執委會2025年提出「Choose Europe to start and scale」策略，並規劃設立逾100億歐元的 Scaleup Europe Fund，目的正是彌補歐洲新創在成長後期資金不足的問題。這代表官方也承認，歐洲不只需要更多新創，更需要能長大的新創。
前歐洲央行總裁德拉吉在歐盟競爭力報告中也提出警訊：歐洲不能再依賴過去支撐成長的條件，必須集中力量縮小與美國、中國在先進科技上的創新差距。報告指出，歐洲在教育、醫療與福利制度上仍有優勢，但未能有效把這些基礎轉化為全球競爭產業。換言之，歐洲有知識、有制度、有工程師，卻欠缺把成果推到全球市場的加速器。
人工智慧更讓這場競爭變得急迫。歐洲議會研究資料指出，對歐盟 AI 新創而言，融資是放大的最大障礙，其次包括監管、算力與人才取得。當生成式 AI 需要龐大資料中心、雲端算力、資本支出與國際市場時，歐洲若仍以傳統審批速度與碎片化資本市場應戰，容易在技術剛出實驗室時就輸在商業化速度。
然而，歐洲並非沒有機會。它在工業自動化、半導體設備、醫療科技、綠色能源、車用電子、金融科技、遊戲科技與深科技領域仍具底蘊。歐盟近期推動新創與規模化企業策略，也試圖從公共採購、監管簡化、人才引進與資金動員著手。路透報導指出，歐盟也規劃透過 Chips Act 2.0 鼓勵政府採購歐洲新創製造的晶片，讓政策不只補助供給端，也創造實際需求。
歐洲的困境對台灣具有啟示，台灣同樣不缺工程師、供應鏈與製造能力，但若只停留在代工、零組件或單點技術，仍可能面臨「有實力、缺品牌；有技術、缺平台；有訂單、缺定價權」的天花板。歐洲創新鴻溝提醒各國，科技競爭不是論文數量競賽，而是人才、資本、法規、市場與全球化能力的總和競賽。
平衡來看，歐洲重視隱私、勞權、消費者保護與風險治理，並非全然劣勢。這些制度能降低科技濫用風險，也有助於建立可信任的市場環境。但若法規過度複雜、資本不敢冒險、公共採購過於保守，創新就可能停在示範計畫與實驗室裡，難以長成真正的全球企業。
歐洲科技業的真正問題，不是沒有火種，而是火種常在點燃前就被制度風阻吹弱。未來能否縮小與美中差距，關鍵不在於喊出更多創新口號，而在於讓新創公司更容易募資、更快跨國營運、更順利取得客戶，並在失敗後仍能重新站起。全球科技競賽已進入「從第一天就國際化」的時代，歐洲若想重回核心賽道，就必須把研發強國變成規模化強國。