商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本菸草產業公司（JT）近年積極進行跨國併購，擴張全球版圖。該公司於2007年以75億英鎊（約新台幣1720億元）收購英國菸草巨頭 Gallaher（佳樂），此舉被視為是日本菸草拓展國際市場的重要戰略。JBpress 報導分析，此項併購案不僅是為了擴大市佔率，更著眼於獲取 Gallaher 的技術與人才。
報導指出，過去日本企業在收購海外公司後，常因文化差異和整合問題而面臨挑戰。然而，日本菸草採取了一種獨特的「逆轉型整合」策略，積極適應 Gallaher 的企業文化與經營模式。這種策略有助於日本菸草更有效地整合資源，並提升在全球市場的競爭力。
世界衛生組織（WHO）推動的菸草管制框架公約（FCTC）對全球菸草產業造成影響，促使各國加強菸草管制，使得菸草市場的成長空間受限。在此背景下，日本菸草透過併購 Gallaher 等國際企業，將業務擴展至新興市場，以實現多元化發展。
對於台灣企業而言，日本菸草的跨國併購策略提供了一定的啟示。台灣企業在進行海外併購時，除了考量市場規模與財務效益外，也應重視目標企業的技術實力與人才儲備。此外，如何有效地整合不同文化背景的團隊，也是企業在跨國併購過程中需要審慎思考的課題。