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圖/本報AI製圖(示意圖)
財經生活

·6 months ago·葉安庭
#沃爾瑪#貿易戰#零售業#關稅#供應鏈
圖/本報AI製圖(示意圖)
圖/本報AI製圖(示意圖)
商傳媒|葉安庭/綜合外電報導
摘要

在全球貿易局勢不穩、美國關稅政策多變之際,零售巨頭沃爾瑪(Walmart)透過多項策略應對挑戰。該公司選擇吸收關稅成本,並透過調整採購來源、增加美國本土製造商品比例來維持低價。沃爾瑪承諾在2031年前投資3,500億美元於美國製造業。同時,它也利用AI助理「Wally」提升效率,並推出新自有品牌「Bettergoods」鞏固平價市場,其策略反映全球經濟體對貿易不確定性的共同應對。

在全球貿易局勢多變的背景下,零售巨頭沃爾瑪(Walmart)正積極調整其營運策略,以應對美國關稅政策帶來的不確定性,並努力維護其核心價值——提供消費者低價商品。此舉不僅展現企業在供應鏈管理上的韌性,也透過創新科技與國產化,為消費者築起一道價格防線。

去年關稅措施震盪零售業時,沃爾瑪選擇不將增加的成本轉嫁給顧客,尤其針對食品與日常必需品,盡可能自行吸收。相較之下,沃爾瑪的商品價格僅上漲了5.3%,而其競爭對手亞馬遜(Amazon)的價格則攀升了12.8%。為此,沃爾瑪的商品採購團隊透過延遲出貨、重新調整採購來源等方式,避免或降低關稅衝擊。

沃爾瑪的執行副總裁丹·巴特利特(Dan Bartlett)指出,「讓商品在銷售地附近生產、製造或組裝,效率會更高。」為深化此一策略,目前沃爾瑪美國門市銷售的商品中,超過三分之二為美國本土製造、種植或組裝。該公司更承諾,將在2031年前投資3,500億美元於美國製造業,此舉旨在強化供應鏈的自主性與穩定性。

為了提升營運效率與決策速度,沃爾瑪已於2025年推出一款名為「Wally」的AI智慧助理,用於綜合分析銷售與顧客數據。此外,沃爾瑪也在2024年推出二十年來首個全新的自有品牌食品線「Bettergoods」。這個品牌主打全球風味與平價路線,其中七成的商品價格低於5美元,預計每年可創造10億美元的營收。沃爾瑪透過旗下山姆會員商店(Sam's Club)的自有品牌Maker's Mark作為創新實驗室,為Bettergoods累積了產品洞察。

沃爾瑪的策略調整,亦反映了全球經濟體正試圖規避混亂的美國關稅政策所帶來的風險。今日,歐盟與澳洲正式簽署了一項歷時八年的自由貿易協定,將消除雙邊近乎所有貿易商品的關稅,這顯示全球貿易夥伴正積極尋求新的合作機會,以應對日益複雜的國際經貿環境。與此同時,國際原油價格再度上漲,且市場對華府試圖緩和與伊朗緊張關係的信號仍持懷疑態度,這些因素都為全球經濟增添了更多不確定性。


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