OpenAI 執行長奧特曼表示，他從導師保羅·格雷厄姆與彼得·蒂爾學到，最佳投資機會常隱藏在不受歡迎的想法中，這種非主流哲學引導 OpenAI 早期對雲端、晶片與能源等基礎設施大膽投資，儘管曾飽受質疑，最終仍堅定執行。
OpenAI 執行長奧特曼（Sam Altman）近日指出，他從知名創業加速器 Y Combinator 的共同創辦人保羅·格雷厄姆（Paul Graham）與知名投資人彼得·蒂爾（Peter Thiel）身上學到重要一課：最佳的投資機會往往並非當下受歡迎的選項。奧特曼認為，要取得非凡成就，通常必須採取與眾不同的道路。
奧特曼表示，跟隨潮流雖然能獲得不錯的成果，但真正要取得巨大成功，就必須勇於挑戰主流共識。他將有效的創業投資比喻為飛行教練，需要親身指導而非被動教學，這也是保羅·格雷厄姆給他的啟發。
這項哲學也體現於 OpenAI 創立初期的決策。《International Business Times》報導指出，當時 OpenAI 大膽押注雲端、晶片製造和能源供應商等基礎設施，儘管這些舉動普遍被業界人士視為不切實際，甚至引發「你們簡直瘋了」的質疑。奧特曼回憶，當時許多人認為沒有任何產業會以如此速度發展，更不可能直線上升。
他將這種來自業界的質疑，比作早期新創募資時的經歷：「大多數人會拒絕你，但你只需要一兩個肯定。」奧特曼表示，OpenAI 也經歷了類似的過程，最終獲得少數支持才得以啟動。
奧特曼與彼得·蒂爾和保羅·格雷厄姆的關係可追溯至他職涯早期。奧特曼在 2005 年創辦 Loopt 時，是 Y Combinator 首批成員之一。2009 年，保羅·格雷厄姆甚至在一篇文章中將奧特曼列為「史上五位最有趣的創辦人」之一。彼得·蒂爾曾對當年未及時投資臉書（Facebook）的 B 輪融資感到後悔，這段經驗也強化了奧特曼一旦確認潛力，就應積極把握機會的信念。
奧特曼在「Invest Like The Best」Podcast 上的言論，再次闡明了他識別非主流機會並堅定投入的投資哲學，這也塑造了 OpenAI 近年來在基礎設施上的激進投資策略。