日本企業高管新浪剛史與 Makoto Shiono 指出，地緣政治已成為全球企業策略制定的核心，日本企業若缺乏全球視野將面臨淘汰。他們呼籲日本企業需加強地緣政治戰略規劃、培育國際化人才，並在量子電腦與 Physical AI 等關鍵技術領域集中資源，同時應改革董事會並提升毛利率以應對日益複雜的國際環境。
日本企業高管近期指出，全球經營的策略制定已將地緣政治（簡而言之，就是從地理位置與國際政治的角度，分析其對全球經濟與企業營運的影響）視為最關鍵的起點，取代過往僅將地緣政治風險列為次要考量。經營共創基盤執行長 Makoto Shiono 強調，企業營運的主從關係已徹底翻轉，經營策略現已成為國際政治及地緣政治的「從屬變數」。
三得利董事長兼前經濟同友會代表幹事新浪剛史（Takeshi Niinami）認為，許多日本企業在制定以地緣政治為前提的策略上顯得薄弱。他指出，企業不應將全球局勢視為「不可預測」，而應設想多種地緣政治情境，並為此準備不同的應對方案。他預測，未來的日本企業將出現「K型發展」，意指企業發展將出現兩極分化，部分企業乘勢而起，部分則可能衰退，而這取決於企業執行長（CEO）的領導力，是否能將地緣政治觀點融入企業文化。
為了提升決策精準度，新浪剛史在三得利成立了三得利全球諮詢委員會（SGAC），並邀請前美國總統國家安全顧問傑克·沙利文（Jake Sullivan）及國際政治學者伊恩·布藍默（Ian Bremmer）等擔任顧問。他呼籲日本企業領導人應積極參與國際討論，並透過「民間外交」直接向美國國會解釋日本的戰略價值，以鞏固與美國的合作關係。
面對地緣政治挑戰，日本企業也應重新思考人才培育。據統計，日本護照持有率在過去20年間從約28%降至17%至18%，顯示年輕人日趨內向。新浪剛史建議，大學應強制學生參與至少一年的海外留學或交換計畫，同時企業也應明確表示，若無至少一年海外經驗的學生將不予錄用，藉此鼓勵年輕人走向國際。
在科技領域，日本的突破口被認為是量子電腦與 Physical AI（即將人工智慧與實體硬體及機器人技術融合）。雖然當前生成式人工智慧（Generative AI）和大語言模型（LLM）等領域由美國的開放人工智慧（OpenAI）和Anthropic等公司主導，日本難以正面競爭，但在未來的十年，量子電腦將是關鍵戰場。由於量子電腦的核心在於高等數學邏輯和物理運算，這是東京大學、京都大學、Institute of Science Tokyo等學府擅長的領域。新浪剛史更建議，日本應趁美國收緊移民簽證之際，吸引印度理工學院（IIT）的頂尖數學與工程人才來日，並投入巨額國家預算於數學和量子電腦領域。
此外，他強調日本應將其在汽車產業及供應鏈上的製造優勢，轉型至人形機器人與 Physical AI 的生產網路。他指出，中國在 Physical AI 的實際應用及數據累積上進展迅速，例如比亞迪（BYD）等電動車製造商已對泰國市場的日本車廠供應鏈和就業結構造成衝擊。面對中國，日本應採取策略性態度，在涉及國家安全的領域（如無人機）徹底「脫中國」，但在 Physical AI 等領域則需從中國的進步中學習，建立起「日中合作不可或缺的戰略性地位」。
企業內部改革亦是當務之急。新浪剛史與 Makoto Shiono 都認為，日本企業的董事會應納入地緣政治專家，並改善過低的毛利率，因應地緣政治風險及供應鏈多元化所需的龐大成本。他以可口可樂公司（Coca-Cola Company）銷售濃縮糖漿的模式為例，指出其透過全球市場創造高利潤，與日本國內低毛利競爭形成鮮明對比。他強調，產生高毛利率的獨特優勢，並將經營重心轉向全球市場，才是地緣政治時代企業最大的韌性。