儘管全球再保險市場的資本於2025年底達到創紀錄的7,850億美元，但美國仍面臨高達數千億美元的巨災保險保障缺口，原因不僅是資本不足，更與風險定價、負擔能力及資本部署有關。
根據《Insurance Business》報導，儘管全球再保險市場的資本（用於承擔風險與賠付的資金）於2025年底達到創紀錄的7,850億美元，但美國的巨災保險保障缺口（實際經濟損失與保險賠付之間的差額）仍高居不下，凸顯了保險資本與實際保障覆蓋範圍之間的巨大落差。
穆迪（Moody’s）分析指出，從2015年至2025年間，保險賠付僅覆蓋了全球巨災損失的一半不到，有高達57.8%的損失未獲保險理賠。光在2025年，全球自然災害造成的保險損失便達1,070億美元，而整體經濟損失中僅約49%獲得保障。瑞士再保險（Swiss Re）的模型顯示，在一個高峰損失年份，已投保損失可能達到約3,200億美元。
特別在美國，地震風險仍有約84%未投保，這反映了自願性承保、保費成本及相對較低的投保率等多重因素。文章引述分析指出，若美國發生一次200年一遇的綜合性巨災事件，可能造成超過4,000億美元的已投保損失，而可保財產的總損失將超過1.1兆美元，屆時保障缺口將高達約7,000億美元。
今年7月的續保（renewals）期間，全球財產巨災險定價進一步下跌，Guy Carpenter指出其費率指標從1月1日的下跌12%，擴大至年中時的下跌16%。再保險商資本的增加，為部分保險公司提供了額外保障，使其能重新考慮自負額（retentions）並恢復因應颶風伊恩（Hurricane Ian）後艱難市場而縮減的保障範圍。同時，保險業也正探索如參數型保險（parametric solutions）和側車協議（sidecars）等替代風險移轉工具，以補充傳統保障。
穆迪（Moody’s）強調，在同時影響大量保單持有人的嚴重損失風險上，保障缺口最為顯著。文章結論指出，保障缺口的問題不僅在於可用資本的多寡，更關鍵的是資本能否有效部署、風險定價是否合理，以及保障服務是否能維持足夠的負擔能力，以確保民眾願意投保。