韓國電信股在2000年網路泡沫時期經歷了驚人的興衰，曾被稱為「電信股皇帝」的KTF股價在短短三個月內飆升17倍，卻在十個月後崩跌逾九成五，提醒投資人即使是真實產業，若成長性被股價過度反映，仍存在巨大風險。
曾被視為韓國股市「電信股皇帝」的電信公司，在網路泡沫時期股價如火箭般飆升，卻在短短十個月內蒸發超過九成五市值。這段從輝煌到殞落的歷史，為當前全球快速發展的科技產業與投資市場，提供了警惕借鑒。
時間回到2000年初，當時主導韓國股市熱潮的並非網際網路新創公司，而是電信業者。韓國媒體報導，其中，SK電訊的股價在2000年2月曾突破每股500萬韓元，成為當時韓國股市第一檔「電信股皇帝」（指股價漲幅驚人、市值領先的電信公司）。另一家公司KTF的表現更是引人注目，其股價從1999年10月4日的3,320韓元，在短短三個月內飆升至2000年1月4日的57,000韓元，漲幅高達17倍。
當時的投資論述建立在「一人一手機」將取代有線電話的預期上。隨著CDMA技術於1996年商用化，韓國的行動通訊用戶數呈現爆炸性成長，從1997年6月的600萬人暴增至1999年的2,400萬人。SK電訊、KTF、以及LG U+三家電信公司共同分享了這波成長紅利。KTF雖然是行動通訊市場的後進者，但憑藉母公司韓國通信的雄厚背景，其市值一度超越SK電訊，最高曾達33兆韓元，儘管SK電訊當時的營收、用戶數和獲利能力均更勝一籌。投資人押注的是韓國通信的品牌影響力以及行動通訊的未來成長潛力，而非其當前的實際表現。
然而，這股狂熱並未持久。2000年3月10日，美國那斯達克指數達到5,048點的峰值，同日韓國Kosdaq指數也創下2,834.4點的歷史新高。但隨後網路泡沫破裂，Kosdaq指數在同年12月26日從高點下跌超過81%。電信股也未能倖免，KTF的股價在2000年12月22日崩跌至2,400韓元，較其高峰值縮水高達95.8%。該報導指出，當年的三家電信業者為爭奪用戶，投入數兆韓元於終端設備補貼及設施投資，導致即使客戶持續成長，營運利潤仍不斷下滑。
泡沫過後，真相逐漸顯現。KTF於2001年正式更名，並在2009年被母公司KT Corporation併購，結束其獨立公司的歷史。其母公司KT Corporation的股價，即使到了2026年，也未能回到網路泡沫時超過18萬韓元的高點。在當年三大電信業者中，只有SK電訊的股價在2026年有望超越網路泡沫時的歷史最高價。
這段歷史提醒投資人，即使投資的是具備真實產業基礎的公司，若其成長潛力已被股價過度提前反映，仍可能面臨巨大的風險。KTF在1999年底高達33兆韓元的市值，反映的是市場的投機性泡沫，而非該產業的真實未來價值。這也讓當前投資者，特別是那些對高成長科技股趨之若鶩的散戶，應當更加審慎評估，避免重蹈覆轍。