資誠聯合會計師事務所日本分公司（PwC Japan Group）的最新調查指出，面對日益嚴峻的地緣政治風險，日本企業在專責應對團隊、海外情報收集與政策影響力等面向，明顯落後於美國、歐洲、臺灣及大韓民國等主要國家。
根據《MONOist》報導，資誠聯合會計師事務所日本分公司（PwC Japan Group）於 11 月 11 日舉辦研討會，公布其「2026年企業地緣政治風險應對調查（全球版）」結果。這項調查首次針對全球 9 個國家/地區的 2100 名經理人進行國際比較，結果顯示日本企業在經濟安全情報管理與風險應對上，明顯落後於海外主要國家。
調查指出，高達 77% 的日本企業認為過去五年地緣政治風險水準有所增加，其中 35% 認為「顯著增加」。日本企業最擔憂的風險包括「川普關稅全面實施」（42%）、「保護主義政策」（29%）以及「美中衝突」（28%）。然而，面對日益升高的警覺，仍有 31% 的日本企業尚未建立資訊收集或應對計畫的系統。
在專責團隊的設立上，日本企業的落差更為顯著。例如，汽車產業中僅有 21% 的日本企業設有專責團隊，遠低於美國的 47%、德國的 58% 及大韓民國的 53%。半導體產業也有類似情況，日本企業的專責團隊比例為 25%，而美國與大韓民國則分別達 52% 和 53%。PwC Japan 經理坂田和仁指出，歐美和大韓民國企業正積極設立專責組織，日本企業則普遍傾向利用現有團隊兼任多重職責來應對。
在資訊收集與運用方面，日本企業雖然同樣重視情報收集，但操作方式與海外同行存在差異。美國、歐洲、臺灣與大韓民國等主要國家的產業，有 40% 至 50% 透過 IT 平台即時彙整並儲存風險資訊。相較之下，日本企業主要依賴定期報告或針對重大事件進行個別聯繫。此外，美國和英國等國家將資訊收集與報告明確納入海外據點的職責說明（JD）和關鍵績效指標（KPI），強調在政策和法規變動成為新聞前，就取得第一手情報。然而，有 26% 的日本半導體業、22% 的汽車業及 32% 的製藥業表示，他們「並未特別要求海外據點扮演情報角色」。
調查也發現，逾 40% 的海外企業擁有影響政策制定過程的「管道」，而日本企業在主動賦予海外據點角色及參與政策制定過程方面則顯得較為被動。高達 38% 的日本半導體企業、23% 的汽車業及 26% 的製藥業坦言，他們「幾乎沒有管道，只能在資訊公布後等待」。