商傳媒｜吳承岳／台北報導
摘要
日本製藥巨頭第一三共（Daiichi Sankyo）為因應癌症業務帶來的快速全球化與組織轉型，其執行長奧澤宏幸在線上活動中揭示了全新的全球人事戰略，強調透過與約2萬名全體員工對話，共同面對變革。
日本製藥公司第一三共（Daiichi Sankyo）正以空前的速度與規模加速全球化佈局，主要受惠於其癌症業務的快速增長。為因應這一變革，該公司代表取締役社長兼CEO奧澤宏幸（Hiroyuki Okuzawa）已於2024年6月3日至4日舉行的「日經商業LIVE 2024 夏季線上活動」中，詳述了第一三共的人力資本管理措施與人才策略。
奧澤宏幸指出，第一三共的海外銷售額比率在2025財政年度已顯著提升至72.7%。他將當前時期形容為「變革期」，因為「事業、組織、人才的本質都在改變」。面對這樣的轉型，公司目標在2025財政年度達成「在癌症領域具優勢的全球先進製藥公司」願景，並為實現2030年的「貢獻永續社會發展的全球先進醫療保健公司」願景奠定基礎。
為推動未來增長，第一三共正積極投資於創新藥物的平台技術。在該公司的全球人事策略中，2026至2027財政年度被定位為「日本地區的轉型期」。奧澤宏幸的演講內容，也特別劃分為人力資本管理措施與人才策略兩大部分，顯示公司在面對全球化挑戰時，對於與約2萬名全體員工進行對話的高度重視，以確保組織與員工能共同適應並引領這波劇烈變革。