商傳媒｜吳承岳／台北報導
摘要
《日経BP》報導指出，日本勞工對就業的擔憂，主要來自於職涯發展受限及勞動市場流動困難，而非AI取代工作。他們在學習新科技方面表現遲緩，轉職時面臨高度不確定性與待遇下降風險，反映了日本根深蒂固的勞動市場結構問題。
根據《日経BP》昨日（29日）報導，日本勞工對於就業的深層擔憂，並非人工智慧（AI）可能取代自身工作的「替代焦慮」，而是根深蒂固的「勞動市場流動困難」。相較於其他國家，日本員工更憂慮自身的職涯發展受到限制，而非直接被AI取代。
報導指出，日本員工普遍缺乏明確的學習新科技方式，對於如何著手感到迷茫。在一項跨國調查中，日本在「是否願意學習新科技」的回答中，於六個受訪國家中排名墊底，顯示其在適應新技術方面存在顯著挑戰。
這種對AI的焦慮感和不知所措，反映了日本勞動市場長期以來的結構性問題。員工擔心若辭職轉往他公司，其職涯規劃、工作內容和薪資待遇將充滿不確定性，甚至需要有薪資調降的心理準備，這正是日本傳統轉職環境的縮影。
數據顯示，自2013年左右，日本的勞動人口短缺感已超越經濟過熱的水平。即便在2020年左右因COVID-19疫情導致經濟下滑之際，企業對勞動力的判斷指標以及轉職時的薪資變動指標，仍維持在2007年雷曼危機前好景氣時期的巔峰水準，突顯出日本勞動市場的獨特韌性與僵化。日本招募公司Indeed Recruit Partners也觀察到此一現象。