在人工智慧時代，獨立創業者有望借助AI代理人（AI Agents）的力量，從傳統的親力親為轉型為指揮虛擬團隊，處理從產品開發到客戶服務等各項任務。這使得一人打造市值十億美元的「獨角獸」公司不再是空想，也意味著創業者需專注於高價值問題、建立競爭壁壘並善用人際網絡，而非單純投入大量人力。
隨著人工智慧技術的快速發展，新創領域正經歷一場典範轉移。過去需要龐大團隊才能實現的「獨角獸」公司（市值超過十億美元的未上市企業），現在可能僅憑獨立創業者與一套強大的AI代理人，便能實現這個目標。
根據《The Founder Institute》報導，過去建立獨角獸企業需要數百名員工，但進入「代理人時代」後，創業者將從親力親為轉變為指揮一套AI代理人（AI Agents）團隊來執行工作。AI代理人是指能夠自主執行特定任務、與其他AI或人類協作的軟體程式，透過自動化繁瑣流程，讓一人團隊也能處理產品開發、客戶溝通及後勤營運等任務，打破傳統新創公司的人力限制。
Anthropic 執行長達里奧·阿莫代（Dario Amodei）便預期，一人打造十億美元公司的願景即將實現，這在沒有AI的時代是難以想像的。OpenAI 的奧特曼（Sam Altman）也對此表示贊同。這種模式的轉變，讓創業從「你能夠雇用多少人」的限制，變成「你能多好地指揮你的軟體員工」的能力展現。
對於獨立創業者而言，成功利用AI代理人有七個關鍵步驟：首先是找出一個客戶願意付費解決的「昂貴問題」，並確保AI代理人能穩定可靠地解決。接著，將AI代理人視為你的第一批員工，賦予它們明確的職責，並建立協作系統，讓各代理人之間能互相銜接、共同產出。此外，創業者應努力建立「護城河」，例如累積客戶生成資料、優化工作流程及開發具黏著度的產品，以建立市場競爭力。
創業者也需將重心放在「學習」而非「行動」上，透過將產品快速推向真實用戶，了解市場需求與付費意願，減少不確定性。當產品獲得早期成功後，便能以更優厚的條件籌措資金，保有更多公司所有權。最後，《The Founder Institute》強調，儘管AI代理人可以取代人力，但它們無法取代同儕團體的重要性。創業者絕不能單打獨鬥，必須連結其他創業者以獲取建議、保持動力並擴展人脈，因為AI工具已日益普及，真正讓創業者脫穎而出的，是判斷力與人際網絡。